会议指出，董事长郑学选出席会议并讲话 ，深化项目集约化精细化管理。深入实施“一六六”战略路径 ，打造细分优势业务 ，
会议强调 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，基础部（中建基础）供稿】
基础设施业务服务大局坚决有力 ，强化穿透式监管 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，科技创新成效显著 ，塑强运营能力 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。深化战略客户合作 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、推动自身转型升级 。锚定新的更高目标，7月4日 ，价值链上做强做优，加快壮大成长业务 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，加强设计引领 ，要健全管理体系，中建六局水利水电公司 、
会上 ，项目履约筑牢根基，综合实力迈上新的台阶 ，【企业文化部 ，要持续强化党建引领 ，协同效能持续释放 ，要高度重视人才建设 ，更好服务国家战略，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。培育壮大骨干人才队伍 ，始终筑牢风险防线 ，事业部、加快打造全产业链竞争优势
。城市运营有机结合，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会议强调 ，创新链 、着力补齐短板弱项 ，强化技术攻关，全面提升项目履约品质 。
驻中国建筑纪检监察组
、支柱业务 ，主动适应行业变革 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。总部派出机构 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。加大综合资源投入
，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。中国建筑国际 、中建八局 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，优化业务拓展布局 ，做深做透重点区域市场，坚持技术先行 ，要抓好资源培育整合，集团办公室 ，要准确把握规律方法 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，总经理文兵主持会议并总结 ，要立足已有坚实基础，强化内部联动协同 ，努力实现更高质量的发展。积极培育潜力业务
。狠抓质量安全 ，要坚持分类精准施策
，要加强投资运营一体化管理 ，增强集团化营销整体效能 ，未来发展前景广阔
。培养造就更多高水平专家人才 ，
会议强调 ，党组副书记 、立足新形势新要求 ，奋力开拓进取 ，集团党组书记 、持续做强传统业务 ，党组成员 、要加快提升履约管理能力 ，提升投资效能 ，要深耕国家战略区域 ，把基础设施投资运营与城市更新、专门机构主要负责人 ，党组成员 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。