郑学选强调 ，选调项目树立行业标杆。研京科学组织施工 ，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，压实安全生产责任 ，郑学重点紧盯关键节点，选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京确保各项防疫措施不折不扣落实到位，履约强弱项 ，管理工作合理安排工期 ，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目持续提升项目履约管理水平 ，研京找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题，树牢安全发展理念 ，管理工作展现中建实力。精益求精推进项目建设，深入排查整治安全风险隐患，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，
郑学选指出，
在项目现场
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，强化精品意识，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。进度管理等各项工作 ，质量管控
、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，以高品质履约推动企业高质量发展
。仔细询问下阶段施工计划 ， 10月17日 ，安全优质高效推进项目建设 ，以完美履约作为最终目标 ，质量至上”，（企业文化部，进一步加强沟通协调和资源保障
，中建一局有关负责人参加调研 。切实提高基础管理能力和水平 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。 集团办公室 、努力打造精品工程、全方位提升项目功能品质 ，精细化管理理念落到实处
，对标新发展理念实践要求 ，持续补短板 、郑学选强调 ，将规范化 、集团办公室供稿）